拼多多运营团队合作-中企服集团-江苏拼多多运营

拼多多运营[问题解决]

因为考虑到大部分商家分自己和工会放单两块，拼多多运营教程，这里我针对性的讲下这2块分别要---什么。

[自己出评]：不要用软件！！不要用软件机刷！！！注意！自己好处很多，江苏拼多多运营，自建资源池，对于新品来说，我们对评价出来肯定是越快越好，所以自己团队解决，效率是快的~有团队基础的，我都建议 自己内部解决评价问题，不要交给工会。像我们团队的店铺可以做到，新品第二天秒出评，第二天就可以提报活动~刷评价，速度快没卵用，刷1个出1个，出评高才能节省时间成本和边际成本。拼多多运营

拼多多运营还有下面我说的几点，就非常重要了：

1店铺的dsr评分，不要说为什么自己店铺分数那么低，活动要求那么高，活动位考虑的是大盘的数据，这对所有商家都是公平的

2活动对于商品的描述评分也是有要求的，s单的数据就不要当真了，利用手段达到的报名活动，很多人会说，我基础销量有了，评价也有了，怎么上了活动没啥用，不如没报的好，平台不傻，平台的监控系统不是虚的，你s没s平台都知道，所以能不玩手段就不玩！拼多多运营

3尽力做好店铺的售前售后，商品，物流跟进这块工作

4回复率这块也很重要，目前电脑app已经做了很大程度的更新，比之前方便许多，多个店铺同时回复，忘记多个网页的时代

5有问题时与客户多协商，避免出现---，能忍就让忍拼多多运营